Diego
Lucio Maya.
México
Conectar procesos, sistemas y personas para ordenar y hacer crecer tu empresa.
Cómo puedo apoyar a tu pyme ↗Transformación digital con sentido práctico
↗transformación digital
para apoyar a las pymes
Método NORTE
La tecnología cobra sentido
cuando mejora la operación.
Diego Lucio Maya es fundador y director de LUMAWORKS, consultora mexicana especializada en conectar procesos, sistemas y personas para ordenar y hacer crecer la operación de las empresas.
Con más de 7 años de experiencia en transformación digital y plataformas de gestión del trabajo, acompaña a pymes desde el diagnóstico de su operación hasta la implementación de herramientas tecnológicas y su adopción por parte de los equipos.
Es creador del Método NORTE y promueve el uso práctico de la inteligencia artificial en los negocios.
Cuatro formas de impulsar
la operación de tu pyme.
Diagnóstico y mejora de procesos operativos
Entender cómo funciona la operación y encontrar oportunidades para ordenar y mejorar los procesos.
↗Implementación de sistemas y digitalización
Conectar las necesidades del negocio con herramientas tecnológicas que apoyen el trabajo diario.
↗Capacitación y adopción tecnológica en equipos
Acompañar a las personas para que incorporen las herramientas a su forma de trabajar.
↗Inteligencia artificial aplicada a las pymes
Acercar el uso práctico de la inteligencia artificial a la pequeña y mediana empresa.
↗Método NORTE
Cinco fases para convertir la tecnología en resultados concretos.
Conoce el Método NORTE ↗Conversemos sobre
la operación de tu empresa.
Diego
Lucio Maya.
México
Conectar procesos, sistemas y personas para ordenar y hacer crecer tu empresa.
Cómo puedo apoyar a tu pyme ↗Transformación digital con sentido práctico
↗transformación digital
para apoyar a las pymes
Método NORTE
La tecnología cobra sentido
cuando mejora la operación.
Diego Lucio Maya es fundador y director de LUMAWORKS, consultora mexicana especializada en conectar procesos, sistemas y personas para ordenar y hacer crecer la operación de las empresas.
Con más de 7 años de experiencia en transformación digital y plataformas de gestión del trabajo, acompaña a pymes desde el diagnóstico de su operación hasta la implementación de herramientas tecnológicas y su adopción por parte de los equipos.
Es creador del Método NORTE y promueve el uso práctico de la inteligencia artificial en los negocios.
Cuatro formas de impulsar
la operación de tu pyme.
Diagnóstico y mejora de procesos operativos
Entender cómo funciona la operación y encontrar oportunidades para ordenar y mejorar los procesos.
↗Implementación de sistemas y digitalización
Conectar las necesidades del negocio con herramientas tecnológicas que apoyen el trabajo diario.
↗Capacitación y adopción tecnológica en equipos
Acompañar a las personas para que incorporen las herramientas a su forma de trabajar.
↗Inteligencia artificial aplicada a las pymes
Acercar el uso práctico de la inteligencia artificial a la pequeña y mediana empresa.
↗Método NORTE
Cinco fases para convertir la tecnología en resultados concretos.
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